我司安全现状评价承诺
一、安全日常咨询服务：
安全现状评价和安全日常管理方面所遇到的相关问题和疑惑，均可来电垂询我公司，相关项目的安全将无保留的为您耐心解答，重大问题可直接联系我司聘用的安全。
二、安全管理员培养：
在我们为贵公司的安全现状评价咨询服务中，安全管理员日常检查占有一定比例的工作日，且贯穿整个工作程序，在确认管理员有了足够的隐患排查能力后，咨询才会开展后续工作，而所培训出来的管理员，完**满足安全现状评价建立之后的日常检查和隐患排查需要。
三、安全管理人员的培训与：
本公司所从事的安全现状评价项目的宗旨是：以帮助企业通过备案为前提，以实现企业安全管理水平的提高和员工安全管理能力的提升为主旨。
本公司负责人及所有认为，我们的任务不仅仅是帮助企业通过此次考评，更重要的是要使企业深刻的理解安全评估，使全员参与运行，从而使安全真正的落到实处，发挥其较至的管理作用，使企业乃至员工对安全的认识得到加深。
怀着这样的理念，本公司特制定了以上工作安排，由表可知，我们的工作计划，多以培训来展开工作，首先就让员工知道自己在干什么，该干什么，而不是我们教一步，员工走一步。因此，在完成咨询工作之后，在企业所指派的工作小组的牵头之下，经过各部门负责人培训后的全体员工，就能让安全现状评价后的日常运营有条不紊的运作起来。
四、建立科学严密的委托单位资料档案管理系统，为用户保密。
安全现状评价使用须知：
为了更好的使用安全评价现场检查表，当关注下列细节：
1、安全检查表有适用对象，检查表与日常定期检查表要有区别。检查表应详细、**设备安全参数的定量界限，而日常检查表尤其是岗位检查表应简明扼要，**关键和重点部位。
2、应用安全检查表实施检查时，应落实安全检查入员。企业厂级日常安全检查，可由安技部门现场入员和安全监督巡检人员会同有关部门联合进行。车间的安全检查，可由车间或车间安全员检查。岗位安全检查一般专人进行。检查后应签字井提出处理意见备查。
3、为保证检查的有效定期实施，应将检查表列入相关安全检查管理制度，或制定安全检查表的实施办法。
4、运用安全评价现场检查表，必须注意信息的反馈及整改。对查出的问题，凡是检查者当时能督促整改和解决的应立即解决，当时不能整改和解决的应进行反馈登记、汇总分析，由有关部门列入计划安排解决。
5、运用安全评价现场检查表，要按编制的内容，逐项目、逐内容、逐点检查。有问必答，有点必检，按规定的符号填写清楚。为系统分析及安全评价提供可靠准确的依据。
安全现状评价日常检查应注意事项：
编制安安全评价现场检查表架构清晰完整，不遗漏风险因素，因此，编制安全检查表应注意如下问题：
1、检查表内容应**重点，具有开拓诱导性左右。
2、各类检查表的项目、内容，要分清主次，理清各自职责内容，尽量避免重复。
3、检查表的每项内容要定义明确，易于操作。
4、检查表的项目、内容能随工艺的改造、设备的更新、环境的变化和生产异常情况的出现而不断修订、变更和完善。
5、可能引发事故的一切不安全因素都应列出，确保风险因子能及时被发现或消除。
安全现状评价过程程序
安全现状评价过程的程序一般包括：
1、准备阶段；
2、危险、有害因素识别与分析；
3、确定安全评价单元；
4、选择安全评价方法；
5、定性、定量评价；
6、安全对策措施及建议；
7、安全评价结论；
编制安全评价报告等几个阶段：
1、准备阶段
明确被评价对象和范围，进行现场调查和收集国内外相关法律法规、技术标准及建设项目资料。
2、 危险、有害因素识别与分析
根据评价对象周边环境、生产工艺流程或场所的特点，识别和分析其潜在的危险、有害因素。
3、 确定安全评价单元
在危险、有害因素识别和分析基础上，根据评价的需要，将建设项目分成若干个评价单元。
划分评价单元的一般原则：
按生产工艺功能、生产设施设备相对空间位置、危险有害因素类别及事故范围划分评价单元，使评价单元相对立，具有明显的特征界限。
4、 选择安全评价方法
根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。
5、 定性、定量评价
根据选择的评价方法，对危险、有害因素导致事故发生的可能性和严重程度进行定性、定量评价，以确定事故可能发生的部位、频次、严重程度的等级及相关结果，为制定安全对策措施提供科学依据。
6、 安全对策措施及建议
根据定性、定量评价结果，提出消除或减弱危险、有害因素的技术和管理措施及建议。
安全对策措施应包括以下几个方面：
⑴ 总图布置和建筑方面安全措施；
⑵ 工艺和设备、装置方面安全措施；
⑶ 安全工程设计方面对策措施；
⑷ 安全管理方面对策措施；
⑸ 应采取的其它综合措施。
7、 安全评价结论
简要列出主要危险、有害因素评价结果，指出建设项目存在的以及应重点防范的重大危险、有害因素，明确应重视的重要安全对策措施，给出建设项目从安全生产角度是否符合国家有关法律、法规、技术标准的结论。
公司严抓技术力量积累，聘请行业内安全和企业*实战化，为安全工作人员提供培训学习机会，公司安全人员多次被邀请参与地方安全部门事故调查和分析，充分发挥安全顾问咨询义务，成就了良好的业务和服务口碑。
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